To what Pete Cashmore says I have little to add....
"Clearly, SL is becoming a web service. This will inevitably blur the lines between the virtual world and the web, creating endless possibilities - events mashups, online calendar integration, even commercial mashups with Lindens as a payment option. This is the tip of a very big iceberg."
Furthermore, Harvard Business Review published an interesting article titled 'Avatar-Based Marketing' in which they investigate, a.o., the opportunities Second Life offers to marketeers.
woensdag 31 mei 2006
Topje van de ijsberg
Aan wat Pete Cashmore zegt heb ik weinig meer toe te voegen....
"Clearly, SL is becoming a web service. This will inevitably blur the lines between the virtual world and the web, creating endless possibilities - events mashups, online calendar integration, even commercial mashups with Lindens as a payment option. This is the tip of a very big iceberg."
Harvard Business Review heeft overigens een interessant artikel genaamd 'Avatar-Based Marketing' waarin, o.a., de mogelijkheden van Second Life aangehaald worden vanuit het perspectief van de marketeer.
"Clearly, SL is becoming a web service. This will inevitably blur the lines between the virtual world and the web, creating endless possibilities - events mashups, online calendar integration, even commercial mashups with Lindens as a payment option. This is the tip of a very big iceberg."
Harvard Business Review heeft overigens een interessant artikel genaamd 'Avatar-Based Marketing' waarin, o.a., de mogelijkheden van Second Life aangehaald worden vanuit het perspectief van de marketeer.
dinsdag 30 mei 2006
Knowledge from networks
Illumio is an intriguing concept that allows you to easily tap into knowledge available in a specific social network or community. And even to make money from that knowledge if you're an expert yourself. But I do not see this as a stand-alone service, rather as something that should be added (where's the API?) to existing social networking services like MySpace, LinkedIn, etc. Each network has its own angle, Illumio is a great way of getting more value out of it.
"According to John Markoff, in the New York Times, Illumio - which runs under Windows - will make it simple to "pick the brains of friends and colleagues for opinions and expertise". The software links with Microsoft or Google desktop search engines indexes of users' hard drives. According to Markoff, it transparently distributes requests for information to the computers in a network of users. "The questions can then be answered locally based on a novel reverse auction system that Illumio uses to determine who the experts are."
"According to John Markoff, in the New York Times, Illumio - which runs under Windows - will make it simple to "pick the brains of friends and colleagues for opinions and expertise". The software links with Microsoft or Google desktop search engines indexes of users' hard drives. According to Markoff, it transparently distributes requests for information to the computers in a network of users. "The questions can then be answered locally based on a novel reverse auction system that Illumio uses to determine who the experts are."
Kennis uit netwerken
Illumio is een mooi concept waarmee het makkelijk gemaakt wordt om relevante kennis en contacten te vinden binnen een sociaal netwerk of een specifieke community. En zelfs om geld te verdienen indien je een expert bent, op welk gebied dan ook. Ik zie deze dienst echter niet zozeer als een stand-alone dienst, maar eerder een die toegevoegd zou moeten worden (waar is de API?) aan bestaande social networking diensten als Hyves, LinkedIn, etc. Elk netwerk heeft een eigen invalshoek, en Illumio is een mooie manier om er meer waarde uit te halen.
"According to John Markoff, in the New York Times, Illumio - which runs under Windows - will make it simple to "pick the brains of friends and colleagues for opinions and expertise". The software links with Microsoft or Google desktop search engines indexes of users' hard drives. According to Markoff, it transparently distributes requests for information to the computers in a network of users. "The questions can then be answered locally based on a novel reverse auction system that Illumio uses to determine who the experts are."
"According to John Markoff, in the New York Times, Illumio - which runs under Windows - will make it simple to "pick the brains of friends and colleagues for opinions and expertise". The software links with Microsoft or Google desktop search engines indexes of users' hard drives. According to Markoff, it transparently distributes requests for information to the computers in a network of users. "The questions can then be answered locally based on a novel reverse auction system that Illumio uses to determine who the experts are."
woensdag 24 mei 2006
Spectrum mythes
Op Emerce is een leuke discussie gaande over WiMax, WLL, UMTS, etc. Er is veel onduidelijkheid over deze technologieën, maar ook over radio frequenties en spectrum in het algemeen. 3 jaar geleden schreef David Weinberger een interessant artikel genaamd 'The myth of interference'. Hij haalt daarin David Reed aan die uitlegt hoe het komt dat er zoveel te doen is over radio frequenties en spectrum, iets wat van nature helemaal niet schaars is... Tijd voor open spectrum dus! Tijd dat de politiek dit ook gaat begrijpen en stopt met die onzinnige frequentieveilingen.
"There's no scarcity of spectrum any more than there's a scarcity of the color green. We could instantly hook up to the Internet everyone who can pick up a radio signal, and they could pump through as many bits as they could ever want. We'd go from an economy of digital scarcity to an economy of digital abundance."
"There's no scarcity of spectrum any more than there's a scarcity of the color green. We could instantly hook up to the Internet everyone who can pick up a radio signal, and they could pump through as many bits as they could ever want. We'd go from an economy of digital scarcity to an economy of digital abundance."
Weblogs institutionalized
The deal between Technorati and AP really shows how blogs can be complementary to more traditional ways of spreading the news. I guess Technorati is already frequently used by journalists, but this way it can only get better, especially for people consuming news they find interesting. And I really like the fact this works perfectly on a local news level as well.
"Technorati just announced a partnership with the AP that will look functionally a lot like its partnership with the Washington Post. News organizations that run the AP's news module (there are reportedly 440 nationwide) will display a box highlighting the 5 most bloggged about news items of the day and inbound links will be displayed on pages for unique articles. This is great news - only makes sense. Further proof that the traditional/new media dichotomy isn't the best way to understand what's going on. I think this has the potential to be very good for both the blogosphere and for the mainstream media."
"Technorati just announced a partnership with the AP that will look functionally a lot like its partnership with the Washington Post. News organizations that run the AP's news module (there are reportedly 440 nationwide) will display a box highlighting the 5 most bloggged about news items of the day and inbound links will be displayed on pages for unique articles. This is great news - only makes sense. Further proof that the traditional/new media dichotomy isn't the best way to understand what's going on. I think this has the potential to be very good for both the blogosphere and for the mainstream media."
PeopleAggregator komt eraan....
Marc Canter is zeker een van de meest kleurrijke figuren in het technologielandschap. Ik volg hem al jaren aangezien het een visionair is, maar zeker ook een ondernemer. Zijn bedrijf MacroMind werd uiteindelijk MacroMedia (en nu Adobe). Jaren geleden werd reeds de PeopleAggregator aangekondigd, en binnen enkele weken zal de eerste versie beschikbaar komen zo vertelde hij bij het etentje wat we laatst in Amsterdam hadden. In deze podcast gaat hij wat dieper in op wat de PeopleAggregator is en geeft tegelijkertijd zijn visie op de wereld van social networking diensten.
"Marc gave his views on how social networks are evolving and the need for open standards. Social networks include your content (text, audio, video) and list of friends. People are invested in relationships with other people and want to move their data from one place to the next, but there is no import/export option, he said. "I'm trying to encouarge the big data silos to open up." He is betting that among the big players, Apple, Google and Microsoft will stay closed, but he is holding out hope for Yahoo and AOL to be more open. Of course, it not clear yet how Yahoo or AOL (a client of Broadband Mechanics) might make data accessible and portable for users. The same questions can be posed to MySpace, Facebook, Xanga, Bebo and other upstart social networks. Marc is an evangelist for a level playing field and may the best service win. Loyalty is accorded based on the value services provide–the lock in approach is Web 1.0, he said. During the podcast Marc handicaps the various players in what he called an "interesting chess game unfolding"; highlights the importance of identity and authentication services and structured content standards; and discusses his company's PeopleAggregator, an open source project based on open standards that will allow people to create their own social networks and integrate them with any other software via internal APIs and external Web services."
"Marc gave his views on how social networks are evolving and the need for open standards. Social networks include your content (text, audio, video) and list of friends. People are invested in relationships with other people and want to move their data from one place to the next, but there is no import/export option, he said. "I'm trying to encouarge the big data silos to open up." He is betting that among the big players, Apple, Google and Microsoft will stay closed, but he is holding out hope for Yahoo and AOL to be more open. Of course, it not clear yet how Yahoo or AOL (a client of Broadband Mechanics) might make data accessible and portable for users. The same questions can be posed to MySpace, Facebook, Xanga, Bebo and other upstart social networks. Marc is an evangelist for a level playing field and may the best service win. Loyalty is accorded based on the value services provide–the lock in approach is Web 1.0, he said. During the podcast Marc handicaps the various players in what he called an "interesting chess game unfolding"; highlights the importance of identity and authentication services and structured content standards; and discusses his company's PeopleAggregator, an open source project based on open standards that will allow people to create their own social networks and integrate them with any other software via internal APIs and external Web services."
Weblogs geinstitutionaliseerd
De deal tussen Technorati en AP geeft duidelijk aan hoe blogs complementair kunnen zijn aan de nieuwsvoorziening via de traditionele mediabedrijven. Technorati is ongetwijfeld al een veelgebruikte tool door journalisten, maar op deze manier kan dat alleen maar beter worden, ook voor degenen die het nieuws consumeren. Met name het feit dat dit ook goed werkt op het niveau van lokaal nieuws is erg interessant. Tijd dat het ANP ook zo'n deal gaat maken...
"Technorati just announced a partnership with the AP that will look functionally a lot like its partnership with the Washington Post. News organizations that run the AP's news module (there are reportedly 440 nationwide) will display a box highlighting the 5 most bloggged about news items of the day and inbound links will be displayed on pages for unique articles. This is great news - only makes sense. Further proof that the traditional/new media dichotomy isn't the best way to understand what's going on. I think this has the potential to be very good for both the blogosphere and for the mainstream media."
"Technorati just announced a partnership with the AP that will look functionally a lot like its partnership with the Washington Post. News organizations that run the AP's news module (there are reportedly 440 nationwide) will display a box highlighting the 5 most bloggged about news items of the day and inbound links will be displayed on pages for unique articles. This is great news - only makes sense. Further proof that the traditional/new media dichotomy isn't the best way to understand what's going on. I think this has the potential to be very good for both the blogosphere and for the mainstream media."
dinsdag 23 mei 2006
Micropayments without transaction costs
Interesting thought....
"Second Life has its own currency, Lindens. On any given day people are using it to conduct transactions. They buy items in world (clothes, toys, etc.) and they buy items out of world. People can cash Lindens out of the game on the Lindex (you need an SL id to see this page, but the current going rate is 314L$ to the $1) or use it to buy new ones... ...I wonder if people will start using Lindens more out of world than in. It currently costs nothing to get an SL ID and you never even have to enter the world to begin collecting Lindens."
"Second Life has its own currency, Lindens. On any given day people are using it to conduct transactions. They buy items in world (clothes, toys, etc.) and they buy items out of world. People can cash Lindens out of the game on the Lindex (you need an SL id to see this page, but the current going rate is 314L$ to the $1) or use it to buy new ones... ...I wonder if people will start using Lindens more out of world than in. It currently costs nothing to get an SL ID and you never even have to enter the world to begin collecting Lindens."
maandag 22 mei 2006
Conference alternatives
Good to see more alternatives are coming to physically attending a conference or seminar. Waxxi has a nice and interesting 'interactive podcasting' service, but I prefer events within Second Life since it still allows you to have converstations with (groups of) other attendees in a manner that very much resembles a real life experience.
"I'm over visiting Shel for a podcast on Waxxi. There are almost 1,000 people signed up, which is just freaky. It's like giving a speech at a conference only from Shel's kitchen table. (UPDATE: Jeremiah Owang blogged the podcast, which was interesting because it ran like talk radio — people could come in and ask their questions over phone and there was a chat room too, I really liked the format; Mish in Toronto also blogged it; so did Peter Dawson, damn these posts all went up fast)."
"I'm over visiting Shel for a podcast on Waxxi. There are almost 1,000 people signed up, which is just freaky. It's like giving a speech at a conference only from Shel's kitchen table. (UPDATE: Jeremiah Owang blogged the podcast, which was interesting because it ran like talk radio — people could come in and ask their questions over phone and there was a chat room too, I really liked the format; Mish in Toronto also blogged it; so did Peter Dawson, damn these posts all went up fast)."
zondag 21 mei 2006
Microbetalingen zonder transactiekosten
Interessante gedachte....
"Second Life has its own currency, Lindens. On any given day people are using it to conduct transactions. They buy items in world (clothes, toys, etc.) and they buy items out of world. People can cash Lindens out of the game on the Lindex (you need an SL id to see this page, but the current going rate is 314L$ to the $1) or use it to buy new ones... ...I wonder if people will start using Lindens more out of world than in. It currently costs nothing to get an SL ID and you never even have to enter the world to begin collecting Lindens."
"Second Life has its own currency, Lindens. On any given day people are using it to conduct transactions. They buy items in world (clothes, toys, etc.) and they buy items out of world. People can cash Lindens out of the game on the Lindex (you need an SL id to see this page, but the current going rate is 314L$ to the $1) or use it to buy new ones... ...I wonder if people will start using Lindens more out of world than in. It currently costs nothing to get an SL ID and you never even have to enter the world to begin collecting Lindens."
Congres alternatieven
Het is leuk om te zien hoe er steeds meer alternatieven komen voor het fysiek bijwonen van een seminar of een congres. Waxxi biedt ook een mooie 'interactive podcasting' oplossing, al gaat mijn voorkeur uit naar events binnen Second Life aangezien je daar veel makkelijker de mogelijkheid hebt om één-op-één te 'netwerken' met andere bezoekers.
"I'm over visiting Shel for a podcast on Waxxi. There are almost 1,000 people signed up, which is just freaky. It's like giving a speech at a conference only from Shel's kitchen table. (UPDATE: Jeremiah Owang blogged the podcast, which was interesting because it ran like talk radio — people could come in and ask their questions over phone and there was a chat room too, I really liked the format; Mish in Toronto also blogged it; so did Peter Dawson, damn these posts all went up fast)."
"I'm over visiting Shel for a podcast on Waxxi. There are almost 1,000 people signed up, which is just freaky. It's like giving a speech at a conference only from Shel's kitchen table. (UPDATE: Jeremiah Owang blogged the podcast, which was interesting because it ran like talk radio — people could come in and ask their questions over phone and there was a chat room too, I really liked the format; Mish in Toronto also blogged it; so did Peter Dawson, damn these posts all went up fast)."
vrijdag 19 mei 2006
Can't sell it? Fix it, don't advertise.
Interesting email conversation between Esther Dyson and Vint Cerf about what the 'future of the internet' will bring us. There are too many interesting quotes and thoughts, I'd just like to highlight a few pragmatic observations/predictions by Esther.
"So the message to marketers is: If you can't sell your product (assuming it's already in the market), fix the product! Don't try to change the situation by advertising. Consumers will publish wish lists for marketers to scan. Also, their choices will be influenced by their friends' comments much more than by marketers' messages. On the other hand, it will be much harder for consumers to get free content anonymously, because advertisers will want to know more about the people they are paying to reach. In many cases, whether email or ads, users may even get a share of the marketer's payments. (See AttentionTrust.org or my op-ed on Goodmail or my post on Release 1.0)"
"So the message to marketers is: If you can't sell your product (assuming it's already in the market), fix the product! Don't try to change the situation by advertising. Consumers will publish wish lists for marketers to scan. Also, their choices will be influenced by their friends' comments much more than by marketers' messages. On the other hand, it will be much harder for consumers to get free content anonymously, because advertisers will want to know more about the people they are paying to reach. In many cases, whether email or ads, users may even get a share of the marketer's payments. (See AttentionTrust.org or my op-ed on Goodmail or my post on Release 1.0)"
Geen verkopen? Fix het produkt, geen reclame...
Interessante email conversatie tussen Esther Dyson en Vint Cerf over wat de 'toekomst van het internet' ons zal brengen. Te veel mooie quotes en inzichten, maar bij deze toch een paar wat meer pragmatische observaties/voorspellingen van Esther.
"So the message to marketers is: If you can't sell your product (assuming it's already in the market), fix the product! Don't try to change the situation by advertising. Consumers will publish wish lists for marketers to scan. Also, their choices will be influenced by their friends' comments much more than by marketers' messages. On the other hand, it will be much harder for consumers to get free content anonymously, because advertisers will want to know more about the people they are paying to reach. In many cases, whether email or ads, users may even get a share of the marketer's payments. (See AttentionTrust.org or my op-ed on Goodmail or my post on Release 1.0)"
"So the message to marketers is: If you can't sell your product (assuming it's already in the market), fix the product! Don't try to change the situation by advertising. Consumers will publish wish lists for marketers to scan. Also, their choices will be influenced by their friends' comments much more than by marketers' messages. On the other hand, it will be much harder for consumers to get free content anonymously, because advertisers will want to know more about the people they are paying to reach. In many cases, whether email or ads, users may even get a share of the marketer's payments. (See AttentionTrust.org or my op-ed on Goodmail or my post on Release 1.0)"
KPN snapt het?
Martin Geddes's blog (Telepocalypse) lees ik al jaren aangezien hij een heel heldere (en wat mij betreft juiste) visie heeft op telecommunicatie(bedrijven). "Smart strategy for stupid networks" is de ondertitel van zijn blog.
Deze week was hij in Amsterdam aanwezig bij VON Europe alwaar hij een praatje bijwoonde van Colin Pons, IMS architect bij KPN. Ik ben erg benieuwd of de visie van deze man ook echt werkelijkheid gaat worden bij KPN. En wat dat betekent voor de strategie van KPN, aangezien het steeds minder logisch gaat worden om zelf ook eigenaar van het netwerk te zijn. Een splitsing (of meerdere) dus? Lijkt me geen rare gedacht.
"He sees IMS as a technology that (in his words) makes the Internet more important for customers. No walled garden, preserve the end-to-end principle. Deploy it as a big application-layer intelligent router that ties together value-adding services. (What he means is intelligent find-me/follow-me, next gen voicemail etc. — not trivial mapping of logical identifiers to network addresses in a desperate attempt to generate billable events). And IMS is a transitional technology to a P2P world."
Martin's toevoeging voor Amerikaanse lezers is ook zeker interessant: "For US readers, this is a description of a telecom world from another planet, with races to deploy fiber and empower users."
Deze week was hij in Amsterdam aanwezig bij VON Europe alwaar hij een praatje bijwoonde van Colin Pons, IMS architect bij KPN. Ik ben erg benieuwd of de visie van deze man ook echt werkelijkheid gaat worden bij KPN. En wat dat betekent voor de strategie van KPN, aangezien het steeds minder logisch gaat worden om zelf ook eigenaar van het netwerk te zijn. Een splitsing (of meerdere) dus? Lijkt me geen rare gedacht.
"He sees IMS as a technology that (in his words) makes the Internet more important for customers. No walled garden, preserve the end-to-end principle. Deploy it as a big application-layer intelligent router that ties together value-adding services. (What he means is intelligent find-me/follow-me, next gen voicemail etc. — not trivial mapping of logical identifiers to network addresses in a desperate attempt to generate billable events). And IMS is a transitional technology to a P2P world."
Martin's toevoeging voor Amerikaanse lezers is ook zeker interessant: "For US readers, this is a description of a telecom world from another planet, with races to deploy fiber and empower users."
woensdag 17 mei 2006
Gedachten bij uitzendinggemist.nl
Peter Olsthoorn is erg enthousiast over uitzendinggemist.nl en doet verslag van de introductie van de 2.0 versie ervan. Bij mij roept het toch de nodige vragen op.
Peter zegt: "Inmiddels kost Uitzending Gemist op internet per jaar iets minder dan 1 miljoen euro. Met zo'n 50 miljoen opgevraagde video's op jaarbasis betekent dit momenteel bijna 2 eurocent aan kosten per 'kijkmoment'. Hoe lang een gemiddelde kijker aan een programma op internet blijft hangen is nog niet bekend."
Mmm, YouTube doet op jaarbasis 12,8 miljard streams met 12 miljoen euro aan bandbreedte kosten. Dat is 255 keer het aantal streams tegen 12 keer de kosten al weet ik niet welk percentage van de 1 miljoen bij uitzendinggemist.nl opgaat aan bandbreedte. Maar goed, stel dat de gemiddelde kijkduur op YouTube 1 minuut is en dat de bandbreedte kosten vergelijkbaar zijn dan zou de gemiddelde kijkduur op uitzendinggemist.nl 21 minuten bedragen. Ik weet niet of dit veel of weinig is aangezien ik ook niet weet wat de gemiddelde lengte van de streams is en hoe lang mensen op TV naar die programma's kijken... Dus of het 'succesvol' is valt moeilijk te bepalen.
Peter zegt vervolgens ook: "Ziet er goed uit van voren, maar de kracht ' van achteren' wordt gevormd door een hele nieuwe databank met programmadata in XML. Aan de voorkant is er een hele nieuwe 'player' van de omroep in Windows Media."
Het feit dat XML gebruikt wordt maakt het nog geen open standaard (zoals Peter suggereert in het Planet artikel), ik ben dus ook benieuwd in hoeverre aangesloten wordt bij (open source) initiatieven als XMLTV (ook geen standaard, maar wel open) of dat deze specificaties (en de content) op een andere manier geopenbaard zullen worden zodat ze ook breder gebruikt kunnen worden? Hetzelfde geldt voor alle software overigens. Gebruik van open source software wordt bij de Publieke Omroep gestimuleerd, maar wordt deze zelf ontwikkelde software dan ook open source gemaakt? Daarbij wordt gebruik gemaakt van Windows Media terwijl vele grote videosites op het web een voorkeur hebben voor Flash Video aangezien deze gebruiksvriendelijker werkt en tevens beter geschikt is voor andere platformen (en browsers) dan Windows. Waarom is daar in dit geval niet voor gekozen en wat waren uberhaupt de alternatieven (in brede zin) die zijn overwogen?
Anyway, ik ben al niet zo'n grote fan van het hebben van een Publieke Omroep, en ik vraag me af waarom we in dit soort zaken blijven investeren wanneer er niet een heel duidelijk maatschappelijk belang is. Ongetwijfeld dat de technische oplossingen mooi zijn, maar het waarom is mij niet duidelijk...
Peter zegt: "Inmiddels kost Uitzending Gemist op internet per jaar iets minder dan 1 miljoen euro. Met zo'n 50 miljoen opgevraagde video's op jaarbasis betekent dit momenteel bijna 2 eurocent aan kosten per 'kijkmoment'. Hoe lang een gemiddelde kijker aan een programma op internet blijft hangen is nog niet bekend."
Mmm, YouTube doet op jaarbasis 12,8 miljard streams met 12 miljoen euro aan bandbreedte kosten. Dat is 255 keer het aantal streams tegen 12 keer de kosten al weet ik niet welk percentage van de 1 miljoen bij uitzendinggemist.nl opgaat aan bandbreedte. Maar goed, stel dat de gemiddelde kijkduur op YouTube 1 minuut is en dat de bandbreedte kosten vergelijkbaar zijn dan zou de gemiddelde kijkduur op uitzendinggemist.nl 21 minuten bedragen. Ik weet niet of dit veel of weinig is aangezien ik ook niet weet wat de gemiddelde lengte van de streams is en hoe lang mensen op TV naar die programma's kijken... Dus of het 'succesvol' is valt moeilijk te bepalen.
Peter zegt vervolgens ook: "Ziet er goed uit van voren, maar de kracht ' van achteren' wordt gevormd door een hele nieuwe databank met programmadata in XML. Aan de voorkant is er een hele nieuwe 'player' van de omroep in Windows Media."
Het feit dat XML gebruikt wordt maakt het nog geen open standaard (zoals Peter suggereert in het Planet artikel), ik ben dus ook benieuwd in hoeverre aangesloten wordt bij (open source) initiatieven als XMLTV (ook geen standaard, maar wel open) of dat deze specificaties (en de content) op een andere manier geopenbaard zullen worden zodat ze ook breder gebruikt kunnen worden? Hetzelfde geldt voor alle software overigens. Gebruik van open source software wordt bij de Publieke Omroep gestimuleerd, maar wordt deze zelf ontwikkelde software dan ook open source gemaakt? Daarbij wordt gebruik gemaakt van Windows Media terwijl vele grote videosites op het web een voorkeur hebben voor Flash Video aangezien deze gebruiksvriendelijker werkt en tevens beter geschikt is voor andere platformen (en browsers) dan Windows. Waarom is daar in dit geval niet voor gekozen en wat waren uberhaupt de alternatieven (in brede zin) die zijn overwogen?
Anyway, ik ben al niet zo'n grote fan van het hebben van een Publieke Omroep, en ik vraag me af waarom we in dit soort zaken blijven investeren wanneer er niet een heel duidelijk maatschappelijk belang is. Ongetwijfeld dat de technische oplossingen mooi zijn, maar het waarom is mij niet duidelijk...
Amazon's services store
Interesting interview with Werner Vogel, Amazon's CTO. If you would like to understand what it takes to build and run a platform business that is enabled by technology, go read it. Amazon is not (just) a retailer and that's part of the reason why the company will be able to create so much more value than a (perceived) competitor like say Bol.com. This article is a good reminder for anyone having (or starting) a technology based business. Will you be a service and/or will you be a feature?
"Many think of Amazon as "that hugely successful online bookstore." You would expect Amazon CTO Werner Vogels to embrace this distinction, but in fact it causes him some concern. "I think it's important to realize that first and foremost Amazon is a technology company," says Vogels. And he's right. Over the past years, Vogels has helped Amazon grow from an online retailer (albeit one of the largest, with more than 55 million active customer accounts) into a platform on which more than 1 million active retail partners worldwide do business. Behind Amazon's successful evolution from retailer to technology platform is its SOA (service-oriented architecture), which broke new technological ground and proved that SOAs can deliver on their promises."
"Many think of Amazon as "that hugely successful online bookstore." You would expect Amazon CTO Werner Vogels to embrace this distinction, but in fact it causes him some concern. "I think it's important to realize that first and foremost Amazon is a technology company," says Vogels. And he's right. Over the past years, Vogels has helped Amazon grow from an online retailer (albeit one of the largest, with more than 55 million active customer accounts) into a platform on which more than 1 million active retail partners worldwide do business. Behind Amazon's successful evolution from retailer to technology platform is its SOA (service-oriented architecture), which broke new technological ground and proved that SOAs can deliver on their promises."
Inevitable pipe future
Telecommunications operators will see a future, despite all their efforts to prevent this from happening, where they will be nothing more (or less) than a bit pipe provider. May be combined with some very relevant services that are related to providing access to the internet and which will create additional value to both consumer and operator.
"More specifically, QoS from the ITU and ETSI cartels is a reaction to the immediate VoIP (Skype, Vonage, etc.) threat to existing telephony business models. Because voice is today’s killer application it has become the first battleground for operator monopoly business model protection. Expected data revenues are not materializing to off-set declining voice revenues. Note that 3G might be “almost” here, but it has failed miserably in achieving its data business objectives. 3G-only operators continue to struggle to find a workable business model and continue to compete on the declining price of voice. The sooner the telecommunications operators realize the need to start driving towards their final bit pipe future, the sooner they can halt their wasteful spending during their inevitable decline and ensure their survival (just look at the pathetic history of AT&T;)."
"More specifically, QoS from the ITU and ETSI cartels is a reaction to the immediate VoIP (Skype, Vonage, etc.) threat to existing telephony business models. Because voice is today’s killer application it has become the first battleground for operator monopoly business model protection. Expected data revenues are not materializing to off-set declining voice revenues. Note that 3G might be “almost” here, but it has failed miserably in achieving its data business objectives. 3G-only operators continue to struggle to find a workable business model and continue to compete on the declining price of voice. The sooner the telecommunications operators realize the need to start driving towards their final bit pipe future, the sooner they can halt their wasteful spending during their inevitable decline and ensure their survival (just look at the pathetic history of AT&T;)."
Amazon's diensten winkel
Interessant interview met Werner Vogel, Amazon's CTO. Als je wilt weten wat er voor nodig is om een op technologie gebaseerde platform business te bouwen en te runnen, zeker lezen... Amazon is niet (alleen) een retailer en dat is een van de belangrijkste redenen waarom dit bedrijf zoveel meer waarde kan creëeren dan een (gepercipieerde) concurrent als Bol.com. Dit artikel is dan ook een goede start voor iedereen die een bedrijf heeft (of wil beginnen) waarbij technologie een zeer dominante rol speelt. Word je een dienst en/of word je een feature?
"Many think of Amazon as "that hugely successful online bookstore." You would expect Amazon CTO Werner Vogels to embrace this distinction, but in fact it causes him some concern. "I think it's important to realize that first and foremost Amazon is a technology company," says Vogels. And he's right. Over the past years, Vogels has helped Amazon grow from an online retailer (albeit one of the largest, with more than 55 million active customer accounts) into a platform on which more than 1 million active retail partners worldwide do business. Behind Amazon's successful evolution from retailer to technology platform is its SOA (service-oriented architecture), which broke new technological ground and proved that SOAs can deliver on their promises."
"Many think of Amazon as "that hugely successful online bookstore." You would expect Amazon CTO Werner Vogels to embrace this distinction, but in fact it causes him some concern. "I think it's important to realize that first and foremost Amazon is a technology company," says Vogels. And he's right. Over the past years, Vogels has helped Amazon grow from an online retailer (albeit one of the largest, with more than 55 million active customer accounts) into a platform on which more than 1 million active retail partners worldwide do business. Behind Amazon's successful evolution from retailer to technology platform is its SOA (service-oriented architecture), which broke new technological ground and proved that SOAs can deliver on their promises."
De onvermijdelijke pijp
Telecombedrijven gaan, ondanks al het tegenspartelen, uiteindelijk toe naar een toekomst waarbij ze niets meer of minder leveren dan de pijp naar het internet. Met hier en daar misschien een aantal zeer relevante en gerelateerde diensten die extra waarde creëeren voor zowel de consument als operator.
"More specifically, QoS from the ITU and ETSI cartels is a reaction to the immediate VoIP (Skype, Vonage, etc.) threat to existing telephony business models. Because voice is today’s killer application it has become the first battleground for operator monopoly business model protection. Expected data revenues are not materializing to off-set declining voice revenues. Note that 3G might be “almost” here, but it has failed miserably in achieving its data business objectives. 3G-only operators continue to struggle to find a workable business model and continue to compete on the declining price of voice. The sooner the telecommunications operators realize the need to start driving towards their final bit pipe future, the sooner they can halt their wasteful spending during their inevitable decline and ensure their survival (just look at the pathetic history of AT&T)."
"More specifically, QoS from the ITU and ETSI cartels is a reaction to the immediate VoIP (Skype, Vonage, etc.) threat to existing telephony business models. Because voice is today’s killer application it has become the first battleground for operator monopoly business model protection. Expected data revenues are not materializing to off-set declining voice revenues. Note that 3G might be “almost” here, but it has failed miserably in achieving its data business objectives. 3G-only operators continue to struggle to find a workable business model and continue to compete on the declining price of voice. The sooner the telecommunications operators realize the need to start driving towards their final bit pipe future, the sooner they can halt their wasteful spending during their inevitable decline and ensure their survival (just look at the pathetic history of AT&T)."
zaterdag 13 mei 2006
Nederland in Second Life
Deze week werd bekend dat er een Nederlandse sim in Second Life zal komen (binnen 10 dagen). Lijkt me een mooi moment voor iedereen die dit leest om eens een kijkje te gaan nemen en je eerste stukje virtuele grond te claimen.... Om op de hoogte te blijven is het verstandig even lid te worden van de SL Nederlands groep. Eerder deze week had ik trouwens een interessant videogesprek met Philip Rosedale, de oprichter van Linden Lab & Second Life. We gebruikten daarvoor de Eye Catcher van Eckart Wintzen, ook een aparte ervaring. En zoals je in dit artikel kunt lezen wordt er bijvoorbeeld door de BBC al druk gewerkt met live videostreams in Second Life, de combinatie van al deze zaken biedt dan ook zeker weer inspirerende mogelijkheden....
woensdag 10 mei 2006
Internetvideo op TV
Het duurt niet lang meer of ook kleine contentproducenten hebben hun eigen distributiekanaal naar de TV in de woonkamer, zonder een ingewikkelde tussenkomst van een PC en website. De deal tussen Brightcove en TiVo geeft duidelijk de richting aan. Het zal de kabelaars en IPTV bedrijven niet snel overbodig maken gezien het gebrek aan (HD) kwaliteit, maar het moge duidelijk zijn dat dit model (online aggregatie en distrubtie van video) snel aan 'woonkamerterrein' zal winnen...
"I was sitting here wondering whatever happened with Brightcove and how they were coming along. Well, USA Today and ZDNet both say that Brightcove just inked a deal with TiVo. In the arrangement, TiVo users will be able to watch web videos from Brightcove. Basically, this is a distribution play for Brightcove, which needs more users to show their videos. TiVo only has 400k users so it doesn't represent a sizeable userbase, but I think most people will find the partnership interesting because it brings together internet video with television."
"I was sitting here wondering whatever happened with Brightcove and how they were coming along. Well, USA Today and ZDNet both say that Brightcove just inked a deal with TiVo. In the arrangement, TiVo users will be able to watch web videos from Brightcove. Basically, this is a distribution play for Brightcove, which needs more users to show their videos. TiVo only has 400k users so it doesn't represent a sizeable userbase, but I think most people will find the partnership interesting because it brings together internet video with television."
dinsdag 9 mei 2006
Surviving the Xbox(?)
Daniel Zsukov sent me an article, "Why We Haven't Met Any Aliens", in response to my post on Open Croquet. The writer, Geoffrey Millers, suggests that intelligent life will exterminate itself because of "the Great Temptation for any technological species—to shape their subjective reality to provide the cues of survival and reproductive success without the substance. Most bright alien species probably go extinct gradually, allocating more time and resources to their pleasures, and less to their children. They eventually die out when the game behind all games—the Game of Life—says "Game Over; you are out of lives and you forgot to reproduce."
And that's also the reason why we won't find any aliens. Not because they've blown themselves up like some scholars suggest will happen to every intelligent life, but because "they just get addicted to computer games. They forget to send radio signals or colonize space because they're too busy with runaway consumerism and virtual-reality narcissism. They don't need Sentinels to enslave them in a Matrix; they do it to themselves, just as we are doing today. Once they turn inwards to chase their shiny pennies of pleasure, they lose the cosmic plot. They become like a self-stimulating rat, pressing a bar to deliver electricity to its brain's ventral tegmental area, which stimulates its nucleus accumbens to release dopamine, which feels…ever so good."
His central point is that "the business of humanity has become entertainment, and entertainment is the business of feeding fake fitness cues to our brains." I don't agree. Not now and not in the long run, since I believe (or hope..) that entertainment will evolve as well, incorporating "the traditional staples of physical, mental and social development—athletics, homework, dating—" of which Miller says they are being neglected. He says that "the few young people with the self-control to pursue the meritocratic path often get distracted at the last minute. Take, for example, the MIT graduates who apply to do computer game design for Electronics Arts, rather than rocket science for NASA." He might be right, but if entertainment will evolve towards integrating physical and virtual aspects, then he's wrong exactly because they will go work for EA rather than NASA.
So this is all a sign of transformation, not an endpoint: "We have already shifted from a reality economy to a virtual economy, from physics to psychology as the value-driver and resource-allocator. We are already disappearing up our own brainstems. Our neurons over-stimulate each other, promiscuously, as our sperm and eggs decay, unused. Freud's pleasure principle triumphs over the reality principle. Today we narrow-cast human-interest stories to each other, rather than broadcasting messages of universal peace and progress to other star systems."
His final question is whether we will survive the Xbox. Yes, we will, and Nintendo's Wii and Sony PlayStation's EyeToy are just glimpses of the reason why. So let's all start building the Metaverse on top of the MySpace community and let the game not be played in front of a living room TV, but use augmented reality to get the kids outside and physically interact.
And that's also the reason why we won't find any aliens. Not because they've blown themselves up like some scholars suggest will happen to every intelligent life, but because "they just get addicted to computer games. They forget to send radio signals or colonize space because they're too busy with runaway consumerism and virtual-reality narcissism. They don't need Sentinels to enslave them in a Matrix; they do it to themselves, just as we are doing today. Once they turn inwards to chase their shiny pennies of pleasure, they lose the cosmic plot. They become like a self-stimulating rat, pressing a bar to deliver electricity to its brain's ventral tegmental area, which stimulates its nucleus accumbens to release dopamine, which feels…ever so good."
His central point is that "the business of humanity has become entertainment, and entertainment is the business of feeding fake fitness cues to our brains." I don't agree. Not now and not in the long run, since I believe (or hope..) that entertainment will evolve as well, incorporating "the traditional staples of physical, mental and social development—athletics, homework, dating—" of which Miller says they are being neglected. He says that "the few young people with the self-control to pursue the meritocratic path often get distracted at the last minute. Take, for example, the MIT graduates who apply to do computer game design for Electronics Arts, rather than rocket science for NASA." He might be right, but if entertainment will evolve towards integrating physical and virtual aspects, then he's wrong exactly because they will go work for EA rather than NASA.
So this is all a sign of transformation, not an endpoint: "We have already shifted from a reality economy to a virtual economy, from physics to psychology as the value-driver and resource-allocator. We are already disappearing up our own brainstems. Our neurons over-stimulate each other, promiscuously, as our sperm and eggs decay, unused. Freud's pleasure principle triumphs over the reality principle. Today we narrow-cast human-interest stories to each other, rather than broadcasting messages of universal peace and progress to other star systems."
His final question is whether we will survive the Xbox. Yes, we will, and Nintendo's Wii and Sony PlayStation's EyeToy are just glimpses of the reason why. So let's all start building the Metaverse on top of the MySpace community and let the game not be played in front of a living room TV, but use augmented reality to get the kids outside and physically interact.
Overleven we de Xbox?
Daniel Zsukov stuurde me een artikel, "Why We Haven't Met Any Aliens", als reactie op mijn post over Open Croquet. De schrijver, Geoffrey Millers, suggereert dat intelligent zichzelf zal vernietigen als gevolg van "the Great Temptation for any technological species—to shape their subjective reality to provide the cues of survival and reproductive success without the substance. Most bright alien species probably go extinct gradually, allocating more time and resources to their pleasures, and less to their children. They eventually die out when the game behind all games—the Game of Life—says "Game Over; you are out of lives and you forgot to reproduce."
En dat is dan tevens de reden dat we nooit buitenaards leven zullen vinden. Niet omdat deze zichzelf hebben vernietigd met een Bom zoals velen denken dat elk intelligent leven zal overkomen, maar "they just get addicted to computer games. They forget to send radio signals or colonize space because they're too busy with runaway consumerism and virtual-reality narcissism. They don't need Sentinels to enslave them in a Matrix; they do it to themselves, just as we are doing today. Once they turn inwards to chase their shiny pennies of pleasure, they lose the cosmic plot. They become like a self-stimulating rat, pressing a bar to deliver electricity to its brain's ventral tegmental area, which stimulates its nucleus accumbens to release dopamine, which feels…ever so good."
Zijn centrale punt is dat "the business of humanity has become entertainment, and entertainment is the business of feeding fake fitness cues to our brains." Daar ben ik het niet mee eens. Nu niet, maar zeker niet op de lange termijn, omdat ik geloof (of hoop...) dat entertainment (als dat al de "business of humanity" is) ook zal evolueren door o.a. het integreren van "the traditional staples of physical, mental and social development—athletics, homework, dating—" waarvan Miller zegt dat ze verwaarloosd worden. Hij stelt ook dat "the few young people with the self-control to pursue the meritocratic path often get distracted at the last minute. Take, for example, the MIT graduates who apply to do computer game design for Electronics Arts, rather than rocket science for NASA." Daar zou hij gelijk in kunnen hebben, maar als entertainment inderdaad evolueert naar een vorm waarbij fysieke en virtuele aspecten geintegreert worden, dan heeft hij ongelijk juist omdat deze mensen liever bij EA dan NASA gaan werken.
Dus dit is wat mij betreft een symptoom van transformatie en evolutie, het is geen eindpunt: "We have already shifted from a reality economy to a virtual economy, from physics to psychology as the value-driver and resource-allocator. We are already disappearing up our own brainstems. Our neurons over-stimulate each other, promiscuously, as our sperm and eggs decay, unused. Freud's pleasure principle triumphs over the reality principle. Today we narrow-cast human-interest stories to each other, rather than broadcasting messages of universal peace and progress to other star systems."
Zijn uitendelijke vraag is of we de Xbox zullen overleven. Ja, dat zullen we, en Nintendo's Wii en Sony PlayStation's EyeToy zijn slechts eerste voorbeelden die aantonen waarom. Dus laten we snel starten met het bouwen van de Metaverse bovenop de MySpace en Hyves communities. En de 'Game of Live' hoeft niet voor de TV in de woonkamer gespeeld te worden wanneer we gebruik maken van bijvoorbeeld augmented reality waarmee we jongeren naar buiten te krijgen om aldaar 'fysiek te interacteren';-)
En dat is dan tevens de reden dat we nooit buitenaards leven zullen vinden. Niet omdat deze zichzelf hebben vernietigd met een Bom zoals velen denken dat elk intelligent leven zal overkomen, maar "they just get addicted to computer games. They forget to send radio signals or colonize space because they're too busy with runaway consumerism and virtual-reality narcissism. They don't need Sentinels to enslave them in a Matrix; they do it to themselves, just as we are doing today. Once they turn inwards to chase their shiny pennies of pleasure, they lose the cosmic plot. They become like a self-stimulating rat, pressing a bar to deliver electricity to its brain's ventral tegmental area, which stimulates its nucleus accumbens to release dopamine, which feels…ever so good."
Zijn centrale punt is dat "the business of humanity has become entertainment, and entertainment is the business of feeding fake fitness cues to our brains." Daar ben ik het niet mee eens. Nu niet, maar zeker niet op de lange termijn, omdat ik geloof (of hoop...) dat entertainment (als dat al de "business of humanity" is) ook zal evolueren door o.a. het integreren van "the traditional staples of physical, mental and social development—athletics, homework, dating—" waarvan Miller zegt dat ze verwaarloosd worden. Hij stelt ook dat "the few young people with the self-control to pursue the meritocratic path often get distracted at the last minute. Take, for example, the MIT graduates who apply to do computer game design for Electronics Arts, rather than rocket science for NASA." Daar zou hij gelijk in kunnen hebben, maar als entertainment inderdaad evolueert naar een vorm waarbij fysieke en virtuele aspecten geintegreert worden, dan heeft hij ongelijk juist omdat deze mensen liever bij EA dan NASA gaan werken.
Dus dit is wat mij betreft een symptoom van transformatie en evolutie, het is geen eindpunt: "We have already shifted from a reality economy to a virtual economy, from physics to psychology as the value-driver and resource-allocator. We are already disappearing up our own brainstems. Our neurons over-stimulate each other, promiscuously, as our sperm and eggs decay, unused. Freud's pleasure principle triumphs over the reality principle. Today we narrow-cast human-interest stories to each other, rather than broadcasting messages of universal peace and progress to other star systems."
Zijn uitendelijke vraag is of we de Xbox zullen overleven. Ja, dat zullen we, en Nintendo's Wii en Sony PlayStation's EyeToy zijn slechts eerste voorbeelden die aantonen waarom. Dus laten we snel starten met het bouwen van de Metaverse bovenop de MySpace en Hyves communities. En de 'Game of Live' hoeft niet voor de TV in de woonkamer gespeeld te worden wanneer we gebruik maken van bijvoorbeeld augmented reality waarmee we jongeren naar buiten te krijgen om aldaar 'fysiek te interacteren';-)
maandag 8 mei 2006
Geklaag in De Toekomst
Wanneer je niet los kunt komen van een referentiekader dat is opgebouwd uit kennis en ervaring vanuit het verleden dan is het lastig om een beeld van de toekomst te schetsen. Het VPRO programma De Toekomst ging vanavond over "Het laatste nieuws", maar ze begrijpen daar, wat mij betreft, niet dat je bepaalde veranderingen niet zomaar kunt isoleren en vervolgens net kunt doen of de rest van de wereld niet (zal moeten gaan) veranderd(en). Een drietal voorbeelden uit de 10 minuten dat ik gekeken heb.
"Er is geen manier meer om de massa direct te bereiken"
Omdat niet iedereen continue TV zit te kijken of naar de radio luistert zou er geen manier meer zijn om nieuws dat relevant is voor de massa direct bij de massa terecht te laten komen. Ooit gehoord van virale verspreiding? Al dan niet geautomatiseerd? Ik hoorde van de aanslagen op 9/11 via email, de moord op Pim Fortuyn kreeg ik via MSN Messenger en SMS binnen, en dat allemaal zeer snel nadat het nieuws ontstond. Er is inderdaad (nog) geen knop waarop je kunt drukken om iedereen direct iets te vertellen, maar ik durf te stellen dat de fragmentatie van media(gebruik) niet heeft geleid tot een situatie waarin de massa niet meer direct te bereiken is. Sterker, relevant nieuws verspreidt zich alleen maar sneller onder het (massale) publiek waarvoor het relevant is. Daar doet het (gepercipieerde) verlies aan 'controle' niets aan af.
"De politiek kan maatschappelijk relevante vraagstukken niet meer onder de aandacht krijgen van de burgers"
Omdat ze hun discussies niet meer geforceerd onder de aandacht kunnen krijgen van alle TV kijkers zoals in de tijd dat er niets anders was dan twee publieke netten? Of zou het misschien zijn omdat nu ineens blijkt dat het ze moeilijk af gaat om op een begrijpelijke manier te communiceren? Over relevante zaken? Of is het misschien dat de manier waarop democratie nu georganiseerd is niet 'schaalbaar' is? Elke burger heeft tegenwoordig echt een stem die gehoord kan worden door iedereen. Het principe van democratie is helemaal goed, maar wordt het niet eens tijd om te kijken naar de mechanismes erachter? Misschien zouden ze eens kunnen starten door Douglas Rushkoff's 'Open Source Democracy' te lezen. En wie weet krijgen ze het dan toch voor elkaar maatschappelijk relevante vraagstukken onder de aandacht van de (participerende) burger te krijgen...
"Elk persoon is een unieke zuil in een sterk geindividualiseerde samenleving"
Ik weet niet zeker of ik deze goed gequote heb, maar dit is weer zo'n voorbeeld van een (positieve?) ontwikkeling die heel negatief uitgelegd werd. Wat is er mis met iedereen een eigen mening? Sterk geindividualiseerd? Wat betekent dat echt? We hebben, o.a. dankzij internet, meer sociaal contact met meer mensen dan ooit, zeker de jongeren. Diensten en produkten worden steeds beter afgestemd op de wensen en behoeften van het individu, we leiden steeds meer het leven zoals we het willen leven. Wordt de samenleving hier echt minder 'sociaal' of 'hecht' van? Of zien we een samenleving waarin heel snel heel veel veranderd met de nodige frictie als gevolg? Ik hou het op het laatste, en ik zie dan ook vooral kansen voor alle partijen die volgens De Toekomst 'bedreigd' worden en daar graag over klagen.
"Er is geen manier meer om de massa direct te bereiken"
Omdat niet iedereen continue TV zit te kijken of naar de radio luistert zou er geen manier meer zijn om nieuws dat relevant is voor de massa direct bij de massa terecht te laten komen. Ooit gehoord van virale verspreiding? Al dan niet geautomatiseerd? Ik hoorde van de aanslagen op 9/11 via email, de moord op Pim Fortuyn kreeg ik via MSN Messenger en SMS binnen, en dat allemaal zeer snel nadat het nieuws ontstond. Er is inderdaad (nog) geen knop waarop je kunt drukken om iedereen direct iets te vertellen, maar ik durf te stellen dat de fragmentatie van media(gebruik) niet heeft geleid tot een situatie waarin de massa niet meer direct te bereiken is. Sterker, relevant nieuws verspreidt zich alleen maar sneller onder het (massale) publiek waarvoor het relevant is. Daar doet het (gepercipieerde) verlies aan 'controle' niets aan af.
"De politiek kan maatschappelijk relevante vraagstukken niet meer onder de aandacht krijgen van de burgers"
Omdat ze hun discussies niet meer geforceerd onder de aandacht kunnen krijgen van alle TV kijkers zoals in de tijd dat er niets anders was dan twee publieke netten? Of zou het misschien zijn omdat nu ineens blijkt dat het ze moeilijk af gaat om op een begrijpelijke manier te communiceren? Over relevante zaken? Of is het misschien dat de manier waarop democratie nu georganiseerd is niet 'schaalbaar' is? Elke burger heeft tegenwoordig echt een stem die gehoord kan worden door iedereen. Het principe van democratie is helemaal goed, maar wordt het niet eens tijd om te kijken naar de mechanismes erachter? Misschien zouden ze eens kunnen starten door Douglas Rushkoff's 'Open Source Democracy' te lezen. En wie weet krijgen ze het dan toch voor elkaar maatschappelijk relevante vraagstukken onder de aandacht van de (participerende) burger te krijgen...
"Elk persoon is een unieke zuil in een sterk geindividualiseerde samenleving"
Ik weet niet zeker of ik deze goed gequote heb, maar dit is weer zo'n voorbeeld van een (positieve?) ontwikkeling die heel negatief uitgelegd werd. Wat is er mis met iedereen een eigen mening? Sterk geindividualiseerd? Wat betekent dat echt? We hebben, o.a. dankzij internet, meer sociaal contact met meer mensen dan ooit, zeker de jongeren. Diensten en produkten worden steeds beter afgestemd op de wensen en behoeften van het individu, we leiden steeds meer het leven zoals we het willen leven. Wordt de samenleving hier echt minder 'sociaal' of 'hecht' van? Of zien we een samenleving waarin heel snel heel veel veranderd met de nodige frictie als gevolg? Ik hou het op het laatste, en ik zie dan ook vooral kansen voor alle partijen die volgens De Toekomst 'bedreigd' worden en daar graag over klagen.
Amsterdam geek dinner
Last Friday I've had dinner with a couple of very interesting people. Marc Canter, Ton Zylstra, Christel Slijkerman, Don Hopkins and Riccardo Cambiassi. I've been following Marc's work for a while now (and Don's as well without realizing it) and it was good to finally meet him. We spoke at the same conference earlier that week. Really looking forward to testing the PeopleAggregator!
It was only six of us on Friday, I guess that had someting to do with the fact it was the first beautiful day of the year in Amsterdam...;-)
It was only six of us on Friday, I guess that had someting to do with the fact it was the first beautiful day of the year in Amsterdam...;-)
Amsterdam geek dinner
Afgelopen vrijdag een etentje gehad met een aantal zeer interessante mensen. Marc Canter, Ton Zylstra, Christel Slijkerman, Don Hopkins en Riccardo Cambiassi. Marc's werk volg ik al tijden (net als Don's zonder het me te realiseren) en het was goed om hem eindelijk eens te ontmoeten. We spraken beide op hetzelfde congres eerder in de week. Kijk er naar uit om de PeopleAggregator te testen!
We waren maar met z'n zessen vrijdag, dat zal vast iets te maken gehad hebben met het feit dat het een van de eerste echt mooie dagen in Amsterdam was dit jaar...;-)
We waren maar met z'n zessen vrijdag, dat zal vast iets te maken gehad hebben met het feit dat het een van de eerste echt mooie dagen in Amsterdam was dit jaar...;-)
zondag 7 mei 2006
Open Croquet
October last year I first wrote about Croquet, a Second Life like P2P virtual world that is a 3D operating system at the same time. Robert Scoble witnessed a demo and reports on his weblog. The Croquet SDK 1.0 became available as a beta at the beginning of April, I can't wait to experience the first user friendly implementations. If Eccky was not keeping me so busy.... If you're interested in these developments, be sure to have a look at the reports from the Metaverse Roadmap Summit that took place over the last couple of days.
"See that chess set in the image above? You can move around it. You can spin it. You can zoom toward it. And, if you touch it you are playing chess. All running P2P. No centralized servers needed. It's remarkable. They showed how you could just "step into" a new virtual world. Just move toward something that looks like a window and you "dive into" that Window and are instantly in a new world. In that new world there would be new people, new things to see."
"See that chess set in the image above? You can move around it. You can spin it. You can zoom toward it. And, if you touch it you are playing chess. All running P2P. No centralized servers needed. It's remarkable. They showed how you could just "step into" a new virtual world. Just move toward something that looks like a window and you "dive into" that Window and are instantly in a new world. In that new world there would be new people, new things to see."
Open Croquet
Vorig jaar oktober schreef ik al over Croquet, een onder leiding van Alan Kay ontwikkelde P2P virtuele wereld a la Second Life die eigenlijk ook een soort van 3D besturingsysteem is. Robert Scoble heeft een demo gekregen en doet verslag op z'n weblog. Sind begin April is de SDK 1.0 in beta beschikbaar, ik ben erg benieuwd hoe snel we de eerste gebruiksvriendelijke implementaties zullen zien. Als ik niet zo druk was met Eccky... Indien je dit soort ontwikkelingen interessant vindt, kijk dan zeker ook even naar de verslagen over de Metaverse Roadmap Summit die de afgelopen dagen heeft plaatsgevonden.
"See that chess set in the image above? You can move around it. You can spin it. You can zoom toward it. And, if you touch it you are playing chess. All running P2P. No centralized servers needed. It's remarkable. They showed how you could just "step into" a new virtual world. Just move toward something that looks like a window and you "dive into" that Window and are instantly in a new world. In that new world there would be new people, new things to see."
"See that chess set in the image above? You can move around it. You can spin it. You can zoom toward it. And, if you touch it you are playing chess. All running P2P. No centralized servers needed. It's remarkable. They showed how you could just "step into" a new virtual world. Just move toward something that looks like a window and you "dive into" that Window and are instantly in a new world. In that new world there would be new people, new things to see."
donderdag 4 mei 2006
Bloggers etentje met Marc Canter - morgen!
Morgenavond is er een etentje in Amsterdam met Marc Canter. Hij is in Amsterdam om te spreken op de Summit for the Future, vandaag heb ik daar ook een presentatie over Eccky gehouden. Op zijn weblog nodigt hij de Nederlandse bloggers uit om morgenavond een hapje mee te eten bij Dim Sum Palace (Leidestraat 95) (19uur). Marc is zeker een van de meest interessante figuren in de wereld van blogging, open standaarden en social networking. Hij is ook de oprichter van wat later MacroMedia werd.
Laat mij even weten wanneer je mee wilt eten zodat ik kan reserveren.
Laat mij even weten wanneer je mee wilt eten zodat ik kan reserveren.
woensdag 3 mei 2006
Reputation aggregators
Is there a need for a system that allows me to check out someone's reputation? Definitely. Do we need (and trust) a system that's centralized and 'owned' by one company? I'm not so sure. Rapleaf is such a central solution (as is eBay with their feedback system), but it's 'open' at the same time. So it allows other services to use the information that is stored in Rapleaf's databases and to combine it with their own information on that individual. I would expect to see some (meta) reputation aggregators very soon...
"Rapleaf will (on launch) deploy an API to allow third parties to access the key parts of the service. Account creation, review creation and feedback scores will all be accessible, and free, to third parties who choose to integrate. For non-eBay shopping sites, Rapleaf will be a competitive leveler. And if enough sites start to integrate with Rapleaf over time, the data will become even more relevant than eBay’s."
"Rapleaf will (on launch) deploy an API to allow third parties to access the key parts of the service. Account creation, review creation and feedback scores will all be accessible, and free, to third parties who choose to integrate. For non-eBay shopping sites, Rapleaf will be a competitive leveler. And if enough sites start to integrate with Rapleaf over time, the data will become even more relevant than eBay’s."
Draadloze innovatie uit Twente(?)
Planet Multimedia publiceerde gister een stukje over Ambient Systems onder het kopje "Spectaculaire draadloze innovatie uit Twente". Ook het FD besteed er vandaag aandacht aan. Ongetwijfeld dat het een mooi produkt is, maar in tegenstelling tot (door Planet aangehaalde andere draadloze technologieen die in Nederland hun oorsprong vonden als) Bluetooth en WiFi is het geen standaard. "We deliver what Zigbee promises" zeggen ze op hun website, maar Zigbee is ook een standaard. En niet een Amerikaanse concurrent genaamd Zigby zoals Planet schrijft. Dus die belofte kunnen ze helemaal niet waarmaken. Nogmaals, het zal best een goed produkt zijn, maar om het potentieel van dergelijke technologie echt uit te laten komen zullen we toch toe moeten naar standaarden. Dus daarom zet ik m'n geld liever op Zigbee, ook al kan het (nog) niet alles dat Ambient Systems wel claimt te kunnen.
Reputatie verzamelaars
Is er behoefte aan een dienst via welke ik de reputatie van iemand kan checken? Zeker. Hebben we een systeem nodig dat gecentraliseerd is en in eigendom van een bedrijf? Dat denk ik niet. Rapleaf is zo'n gecentraliseerde dienst (vergelijkbaar met eBay's feedback systeem), maar het is tegelijkertijd 'open'. Dat stelt andere diensten in staat om de informatie te gebruiken die is opgeslagen in de databases van Rapleaf en om deze informatie weer te combineren met eigen data over een individu. Ik kan me voorstellen dat we snel de eerste (meta) reputatie verzamelaars ('reputation aggregators') zullen zien opkomen...
"Rapleaf will (on launch) deploy an API to allow third parties to access the key parts of the service. Account creation, review creation and feedback scores will all be accessible, and free, to third parties who choose to integrate. For non-eBay shopping sites, Rapleaf will be a competitive leveler. And if enough sites start to integrate with Rapleaf over time, the data will become even more relevant than eBay’s."
"Rapleaf will (on launch) deploy an API to allow third parties to access the key parts of the service. Account creation, review creation and feedback scores will all be accessible, and free, to third parties who choose to integrate. For non-eBay shopping sites, Rapleaf will be a competitive leveler. And if enough sites start to integrate with Rapleaf over time, the data will become even more relevant than eBay’s."
dinsdag 2 mei 2006
Startup lessons
Paul Graham has published an essay in which he explains the (very recognizable) lessons that are hardest to learn for startups. To me the most important one is number 4, "Fear the Right Things".
"Almost everyone's initial plan is broken. If companies stuck to their initial plans, Microsoft would be selling programming languages, and Apple would be selling printed circuit boards. In both cases their customers told them what their business should be-- and they were smart enough to listen."
"Almost everyone's initial plan is broken. If companies stuck to their initial plans, Microsoft would be selling programming languages, and Apple would be selling printed circuit boards. In both cases their customers told them what their business should be-- and they were smart enough to listen."
Startup lesjes
Paul Graham legt in een essay uit welke (herkenbare) lessen het moeilijkst te leren zijn voor startups. De belangrijkste les wat mij betreft is nummer 4, "Fear the Right Things".
"Almost everyone's initial plan is broken. If companies stuck to their initial plans, Microsoft would be selling programming languages, and Apple would be selling printed circuit boards. In both cases their customers told them what their business should be-- and they were smart enough to listen."
"Almost everyone's initial plan is broken. If companies stuck to their initial plans, Microsoft would be selling programming languages, and Apple would be selling printed circuit boards. In both cases their customers told them what their business should be-- and they were smart enough to listen."
maandag 1 mei 2006
Geen einde aan publieke omroep (discussie)
Er komt maar geen einde aan de discussie over de publieke omroep, iets waar wat mij betreft een definitief einde voor mag komen.
"Van Dam wees er desgevraagd op, dat niet alleen het CDA, maar ook de VVD heeft aangegeven spijt te hebben van het omroepakkoord van maart vorig jaar. „Dat akkoord wordt eigenlijk alleen nog door staatssecretaris Van der Laan van mediabeleid verdedigd. Verder trekt iedereen zijn handen ervan af. Dan moeten we ook een duidelijk signaal afgeven aan Hilversum om te voorkomen dat iedereen daar gaat anticiperen op verkeerde plannen”, aldus Van Dam."
"Van Dam wees er desgevraagd op, dat niet alleen het CDA, maar ook de VVD heeft aangegeven spijt te hebben van het omroepakkoord van maart vorig jaar. „Dat akkoord wordt eigenlijk alleen nog door staatssecretaris Van der Laan van mediabeleid verdedigd. Verder trekt iedereen zijn handen ervan af. Dan moeten we ook een duidelijk signaal afgeven aan Hilversum om te voorkomen dat iedereen daar gaat anticiperen op verkeerde plannen”, aldus Van Dam."
Abonneren op:
Posts (Atom)