Martin Geddes's blog (Telepocalypse) lees ik al jaren aangezien hij een heel heldere (en wat mij betreft juiste) visie heeft op telecommunicatie(bedrijven). "Smart strategy for stupid networks" is de ondertitel van zijn blog.
Deze week was hij in Amsterdam aanwezig bij VON Europe alwaar hij een praatje bijwoonde van Colin Pons, IMS architect bij KPN. Ik ben erg benieuwd of de visie van deze man ook echt werkelijkheid gaat worden bij KPN. En wat dat betekent voor de strategie van KPN, aangezien het steeds minder logisch gaat worden om zelf ook eigenaar van het netwerk te zijn. Een splitsing (of meerdere) dus? Lijkt me geen rare gedacht.
"He sees IMS as a technology that (in his words) makes the Internet more important for customers. No walled garden, preserve the end-to-end principle. Deploy it as a big application-layer intelligent router that ties together value-adding services. (What he means is intelligent find-me/follow-me, next gen voicemail etc. — not trivial mapping of logical identifiers to network addresses in a desperate attempt to generate billable events). And IMS is a transitional technology to a P2P world."
Martin's toevoeging voor Amerikaanse lezers is ook zeker interessant: "For US readers, this is a description of a telecom world from another planet, with races to deploy fiber and empower users."
Weet of de recente successen ook al daadwerkelijk een succes zijn. Misschien wel qua PR aandacht, maar hoe onderscheidend zijn nou de digitale TV en IPTV proposities? En welke rol zou KPN moeten spelen in die waardeketen? Voor mijn gevoel een andere dan ze nu doen. En dat is nog los van de vraag wat KPN eigenlijk is? Echt één bedrijf, of meer een holding van bedrijven die niet noodzakelijk allemaal onder hetzelfde dak zouden hoeven te zitten..?
BeantwoordenVerwijderen