Sinds ik in deze industrie actief ben verbaas ik me er al over hoe vasthoudend telecombedrijven zijn in hun strategie om niet te willen focusen op hun core business. Ik heb er al meerdere malen over geschreven, maar het lijkt een ziekte die niet verdwijnt. Zonde van alle tijd, geld en energie.
"It sounds like those voices still aren't very loud, however, as the reality is that most incumbent cable and phone providers are doing the exact opposite. Because the biggest fear among many ISP execs is becoming a "dumb pipe" provider and missing out on the kind of revenues they're seeing at Google, don't expect an industry sea change anytime soon. Incumbent broadband providers will likely continue trying to be jacks of all trades, potentially doing none of them particularly well -- at the expense of their core connectivity offering."
Yme,
BeantwoordenVerwijderenGoed punt, alleen denk ik wel dat het voor infrastructuur partijen logischer is en meer business sense maakt wanneer zij wel hun diensten over die pijp verbreden zoals triple play nu. In die zin deel ik de mening van de auteur niet. Wel inzake content, dat is niet hun core business naar mijn mening. We zagen en zien dat bij dial-up ISPs, breedband ISPs, glasvezel ISPs en wireless ISPs.
Gelukkig is de onderlinge strijd tussen infrastructuurpartijen genoeg basis voor continue innovatie in die pijpen en dat zal voorlopig niet veranderen met UDSL, 4G, WiMax, glasvezel en 1Gb kabel connecties ;-)