Hoe we verder reizen?

Via Marketingfacts lees ik net over het rapport Hoe reizen we verder (pdf) van de ABN Amro. Ik ben zelf geinterviewed voor dat onderzoek, hieronder wat ik ongeveer te zeggen had;-)

"In vier jaar tijd is Hyves uitgegroeid tot het grootste sociale netwerk op internet. Hyves verwacht dit jaar een verdubbeling van het aantal pageviews. Van 5 miljard per maand (eind 2008) naar 10 miljard per maand dit jaar. De kracht van een netwerk als Hyves is de vermenging van de fysieke- en virtuele wereld, zegt Yme Bosma, die deel uitmaakt van het vijf man sterke managementteam van de profielenwebsite. ’Hyves zit in de natuurlijke routine van de gebruikers. Dat is onze kracht. ’

Hyves heeft in vier jaar tijd een stormachtige ontwikkeling doorgemaakt. Het netwerk, dat in 2004 door drie vrienden werd opgericht, telt inmiddels ruim acht miljoen leden in ons land, van wie meer dan vijf miljoen actief is ingelogd. Dat wil zeggen dat zij via Hyves regelmatig hun vrienden en kennissen op de hoogte houden van hun persoonlijke wel en wee. Hyves, dat vorig jaar werd uitgeroepen tot website van het jaar, verwacht dit jaar het aantal pageviews te verdubbelen naar 10 miljard per maand. Het jaar ging alvast goed van start. Op woensdag 14 januari behaalde Hyves zijn uurrecord van 19 miljoen bekeken pagina’s per uur.

Hyves is inmiddels ook de grootste e-mail verstuurder van ons land. Alles bij elkaar worden via Hyves 25 miljoen mails per dag verzonden. Zo gaat 40 procent van alle verstuurde hotmail in ons land via Hyves, zegt Yme Bosma, lid van het vijfkoppige managementteam. Een directe relatie met de reisbranche heeft hij niet, al werkte hij via webontwikkelaars als Lost Boys en Media Republic voor klanten als KLM, Vaya en Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC).

Hoe ziet Bosma de toekomst van het stenen reisbureau?

‘In de huidige dienstverlening van de meeste reisbureaus is het moeilijk vol te houden dat het stenen reisbureau een duidelijke rol houdt, omdat de meeste diensten worden overgenomen door het web. Dat neemt niet weg dat een fysieke persoon een rol kan hebben, maar dat zal heel anders zijn dan tot nu toe het geval is geweest. Wel bij het voorbereiden van een reis, op beurzen, waar aanraken, voelen en praten een rol spelen. Daar is absoluut een functie voor de fysieke wereld. Maar of dat het reisbureau op de hoek is of dat zoiets via bepaalde events gaat, dat durf ik niet te zeggen. Wel dat er behoefte blijft aan een fysieke plek bij het beleven van reizen. De enige reden dat er de komende 15 tot 20 jaar nog stenen reisbureaus zijn, is dat er nog steeds een groep mensen is die niet online een reis boekt. Zolang die mensen er nog zijn, blijft de functie van het reisbureau bestaan. Maar iemand heeft ooit gezegd: death will take care of that. Dat sterft uit.’

Maar door het enorme aanbod op het web is een jungle aan informatie ontstaan. Jaagt dat mensen niet terug naar de winkel voor goed advies?

‘De functie van filter is heel gewenst. In dat opzicht kunnen diensten als die van ons een belangrijke rol spelen, met als uitgangspunt: hoe zorg je ervoor dat je van die hele brei aan informatie op het web iets zinnigs kunt maken? Welke filters kun je daar automatisch overheen leggen, zodat je de juiste reis gepresenteerd krijgt. Partijen als Google en Hyves krijgen steeds beter inzicht in waar mensen zijn geweest. Via die gegevens, ook wel collaborative filtering genoemd, kunnen we aan de hand van het gedrag van anderen voorspellen wat iemand leuk vindt. Via een analyse van jouw vrienden op Hyves die bijvoorbeeld ooit naar China zijn geweest, kan een passend aanbod worden gedaan voor een China-reis. Dat filter, of eigenlijk de vragen die een reisagent je zou stellen als je naar een reisbureau zou gaan, kan steeds meer geautomatiseerd worden.’

Kan Hyves dat?

‘Mensen kunnen in hun Hyves-profiel aangeven waar ze op vakantie gaan. We zouden bijvoorbeeld voor een jongerentouroperator een toepassing kunnen maken waarbij iemand die een vakantie wil boeken, ook kan zien waar zijn vrienden of schoolgenoten op vakantie gaan. Of er vrienden uit zijn netwerk in een bepaald hotel of camping zitten.’

Hoe kan Hyves iets voor een touroperator betekenen?

‘Veel van dat soort data stellen wij gratis beschikbaar, via technische interfaces. Op die manier kan het netwerk van de individuele Hyver worden benaderd, mits die er toestemming voor geeft. Een touroperator mag niet zomaar spammen. Tenzij de Hyver bereid is toestemming te geven om namens hem leden van zijn netwerk een bericht te sturen. Het gaat om de vraag: hoe activeer ik bestaande klanten die op Hyves actief zijn om hun vrienden erbij te betrekken. Dat is veruit het meest effectieve instrument wat er op Hyves is.’

Waarom zou een Hyver toestemming geven?

‘Er zijn campagnes die Hyvers vragen dingen door te sturen aan hun vrienden. Mensen die dat doen, sturen dat door aan gemiddeld 23 vrienden. Als er maar iets van een incentive bij zit. Wat je doorstuurt, moet leuk zijn. Maar je moet er ook zelf iets aan hebben. Dat kan zijn omdat bijvoorbeeld een cosmeticafabrikant belooft een monstertje thuis te sturen, of omdat je toegang krijgt tot een leuk spelletje. Dat is de beste manier: je bestaande klanten nieuwe klanten laten werven. Maar we redeneren altijd vanuit het product Hyves. Commercie is daar een afgeleide van. Ons uitgangspunt is: wat vinden Hyvers leuk en hoe
blijven ze ons vertrouwen? Als we dat goed doen, zijn er voldoende commerciële kansen. We gaan niet onze huid op de korte termijn verkopen. We gaan voor de lange termijn.’

Wat denkt u van het semantische web?

‘Dat wordt enorm. Het web is een chaos voor mensen die iets zoeken. Momenteel zijn alle soorten diensten bezig hun databases open te zetten zodat oplossingen gebouwd kunnen worden om al die data te gebruiken. Het semantisch web zal er niet in één keer zijn. De toepassing dat het web voor mij denkt, uit zich al voorzichtig via Hyves, zoals vrienden die een bepaalde kroeg adviseren. Het semantisch web zal zich geleidelijk ontwikkelen.’

Hoe zou u als beginnende touroperator gebruik maken van Hyves?

‘Ik zou eerst kijken welk segment ik wil bedienen, bijvoorbeeld jongeren of senioren. Hyves wordt namelijk niet alleen door jongeren gebruikt. Meer dan 30 procent van de 50-plussers in Nederland is gemiddeld tien keer per maand op Hyves. Als baas van een jongerentouroperator zou ik gebruik maken van het Hyves-profiel van de gebruikers. Als touroperator zou ik de informatie over hun vakanties gebruiken om een nieuwe reis te verkopen. Ik geloof daar heilig in. Gebruikers vullen dat niet in om de volgende keer een beter advies voor een reis te krijgen, maar omdat ze hun reis willen delen met vrienden. Er zijn meer reissites geweest waar mensen een reisdagboek konden bijhouden, maar die hadden geen toegevoegde waarde omdat die site niet in de normale routine van de gebruiker zat. Bij Hyves is dat wel het geval. Je kunt als bedrijf ook aanwezig zijn op Hyves. Je kunt een community beginnen, waar mensen een filmpje van hun vakantie kunnen uploaden. Je verkoopt dan niet direct een product, maar bent thematisch bezig met mensen die in wintersport geïnteresseerd zijn. Dat levert spin off op.’

Wat kan Hyves voor de reisbranche betekenen?

‘Je weet wie er online met jouw bedrijf bezig is. Via Hyves heb je laagdrempelig toegang tot wie iemand is, wat die allemaal aan vakanties heeft gedaan. De grote verandering is dat iemand die nu anoniem op het web is, straks niet meer anoniem is. Als het individu er toestemming voor geeft, worden straks ook zijn identiteit en voorkeuren zichtbaar.’

Wat ziet u als belangrijke toekomstige ontwikkeling?

‘Internet op mobiel gaat explosief groeien. Data die via Hyves beschikbaar is, wordt zo ook voor de offline wereld beschikbaar. Als je een stedentrip maakt, kunnen vrienden uit je Hyves-netwerk je tips geven. Je hebt dan een soort sociale Tomtom, al dan niet gefaciliteerd door een touroperator. Zo vervaagt de grens tussen een stadsgids en wat wij doen. Zo wordt het hebben van een Hyves-account relevanter, ook buiten Hyves.’"

De massa van Twitter en Hyves

Moet nog even wennen aan onderstaande status, klinkt zo ouderwets;-)

"Kerken zouden volgens Dekker ook niet moeten terugschrikken voor het gebruik van massamedia zoals Twitter en Hyves. ''Een kerk kan een gadget creëren die kerkgangers op hun Hyves kunnen zetten'', aldus het hoofd nieuwe media van de IKON."

iPhone vraagje

Zeer binnenkort kom er een nieuwe versie uit van de Hyves iPhone app, ter voorbereiding daarop ben ik wat statistieken aan het verzamelen. Nu wil ik eigenlijk graag weten hoeveel downloads (populaire) applicaties hebben en hoe vaak ze gemiddeld genomen gebruikt worden. Weet iemand die cijfers te vinden? Op wereldwijde en/of Nederlandse schaal? Hoe ziet de (long)tail van iPhone apps eruit?

Gamen in de wolken

Om mijn punt van gisteren dat telecombedrijven zullen moeten gaan laten betalen voor daadwerkelijk gebruik nog maar even te onderstrepen, bij deze een artikel over een dienst die de huidige infrastructuur en prijsmodellen nog zwaarder onder druk gaat zetten dan webvideo en/of P2P netwerken. Laten we het maar 'cloud gaming' noemen;-)

"The secret sauce in OnLive’s technology is its compression algorithms. On the home device, the only software component OnLive needs is a one-megabyte plug-in for a standard Internet browser. That code is enough to decompress the data and display it. Normally, decompression takes much more hardware."

Dataverkeer is gratis en heeft geen business model?

In een interview met Emerce zegt Ben Verwaayen een paar opmerkelijk dingen waarvan ik me afvraag of hij ze echt zo heeft bedoeld... Gelukkig doe ik op 8 april (Convergence by OPTA, geen eventwebsite;-)) een panel met hem over dergelijke onderwerpen, kan leuk worden... Al is het alleen maar omdat Constantijn van Oranje, Eric van Stade, Mark de Jongh en Martijn van Dam ook meebabbelen.

"Een vraagstuk waarover Verwaayen zich momenteel buigt, is hoe het dataverkeer zal worden afgerekend. "Op internet is het probleem dat er heel veel gebruikt wordt zonder dat er een businessmodel is. De directeur van China Mobile vertelde dat er op Chinees Nieuwjaar 9,6 miljard sms'jes zijn verstuurd, alleen al bij hun. Daar is nooit een businessplan voor gemaakt. Ik was erbij toen ‘data' zijn intrede deed, en dat is gewoon weggegeven, want ‘spraak' vormde de basis. Er zijn inmiddels meer e-mailberichten dan telefoongesprekken in de wereld, maar er was nu eenmaal al een afrekenmodel voor telefoonverkeer. Als data er eerst waren geweest, was het andersom gegaan."

Twitteren in Verbier

Volgende week ga ik een paar dagen skieën in Verbier, dus ik wilde even checken hoe het stond met sneeuw, gezelligheid en andere belangrijke zaken. Een real-time zoekopdracht op Twitter was het eerste dat ik deed (veelzeggend?).

De sneeuwcondities had ik snel gevonden, maar meer verrassend was het verhaal over een Britse internetondernemer die eerder deze week het leven liet in Verbier na een ongeluk tijdens een sneeuwstorm. Hij was in een groep van 20 die direct via Twitter een SAR (Sear And Rescue) opzetten, lees de details hier...

De (meer dan interessante) conclusies van dit verhaal mag iedereen zelf bedenken.

Zorg 2.0?

Vanmiddag en vanavond ben ik aanwezig bij het Blommestein InnovatieLab met als thema Zorg 2.0. Nu heb ik daar natuurlijk niet zoveel over te vertellen, dus dacht ik maar eens wat vragen aan Hyvende Nederlanders te stellen. Dat doen al die ziekenhuizen en beleidsmakers vast niet;-) Zie hieronder de vragen en resultaten in wat slides.

Maakt het uit hoe mensen TV kijken?

Moet de krant echt op papier gelezen worden? Paul Graham stelt wat mij betreft terecht dat de 'bias' naar de TV en de papieren krant een van de belangrijkste problemen is bij de traditionele mediabedrijven.

"The TV networks already seem, grudgingly, to see where things are going, and have responded by putting their stuff, grudgingly, online. But they're still dragging their heels. They still seem to wish people would watch shows on TV instead, just as newspapers that put their stories online still seem to wish people would wait till the next morning and read them printed on paper. They should both just face the fact that the Internet is the primary medium."

Niet meer maar minder rechten

Mike haalt weer eens uit naar de antieke muziekindustrie, die wel voelt te moeten veranderen, maar het nog niet echt durft of doet.

"Plenty of musicians are showing that they can make good money by embracing new business models that have nothing to do with these antiquated licensing schemes. So why not get rid of them all and just let the market work. The end benefit would be great for everyone except the folks in collections societies who have made themselves a fantastic living sitting in the middle collecting money. Musicians would still make money by embracing new business models, and the ability for internet startups to actually innovate without getting sued or having to pay multiples of any possible profits to guys in suits doing nothing, would help grow the music industry many times over."